I tuoi obiettivi smart

Obiettivi SMART per la tua strategia

Gli obiettivi sono uno dei pilastri strategici per la tua azienda.

Noi di Nettamente lo sappiamo, per questo motivo ogni giorno aiutiamo realtà come la tua ad individuare obiettivi intelligenti... SMART sotto tutti i punti di vista!

Per essere SMART i tuoi obiettivi di business devono possedere 5 qualità, vediamole nel dettaglio.

Più l’obiettivo è chiaro e più è in grado di esercitare una forza dirompente. Una sorta di calamita che attira le risorse e gli strumenti adatti per raggiungere il tuo traguardo. Permettendoti di visualizzare, fin dall’inizio, la fine del tuo percorso.

Ecco un esempio in cui un obiettivo generico diventa specifico.

🙁 “Aumentare le vendite”

😊 “Aumentare le vendite del 20% nel mercato italiano”

I numeri sono una parte essenziale degli obiettivi, perché solo grazie ad essi puoi sapere se hai raggiunto il tuo traguardo.

In più – sei riesci a misurare il tuo percorso – puoi conoscere in tempo reale se la strada tracciata sia giusta oppure siano necessarie eventuali correzioni di rotta.

Ecco la differenza tra un obiettivo non quantificabile ed uno misurabile.

🙁 “Voglio che i clienti siano più soddisfatti”

😊 “Voglio che il 90% dei clienti che ricevono il modulo di feedback rispondano che sono soddisfatti”

Per essere raggiunto, un obiettivo deve essere realistico, fattibile, a portata. Perché nessuno ha costruito un business miliardario in una notte sola.

Tempo, risorse, strumenti. Sono diversi gli elementi necessari per conseguire il tuo traguardo. Eccone un esempio.

🙁 “Voglio aumentare le vendite in Francia. Ma non ho una sezione francese del sito, la mia logistica non arriva in Francia e non conoscono il mercato francese”

😊 “Ho tutti gli strumenti necessari per operare in Francia e voglio ampliare il mio raggio d’azione sbarcando nel mercato francese”

Un obiettivo è rilevante quando ha un peso specifico, quando riveste un’elevata importanza ed è basato su motivazioni forti.

🙁 “Il fatturato della mia impresa è di 2 milioni, voglio aumentarlo di 10k”

😊 “Il fatturato della mia impresa è di 2 milioni, voglio incrementarlo del 10%”

Gli obiettivi possono definirsi tali solo quando hanno una scadenza.

Avere un tempo limite è fondamentale per elaborare la giusta strategia, stabilire le tappe intermedie e pianificare le operazioni più adatte.

Per cui:

🙁 “Voglio arrivare a 20 punti vendita in Italia”

😊 “Voglio arrivare a 20 punti vendita in Italia entro la fine dell’anno”

Unendo tutti e cinque gli ingredienti, ecco un esempio di obiettivo intelligente:

“Dopo aver consolidato la mia presenza in loco, voglio aumentare le mie vendite nel mercato francese del 15% entro la fine del prossimo quadrimestre”.

Sono già tante le aziende come la tua che si sono affidate a noi per definire i loro obiettivi e raggiungere i propri traguardi.